集团董事长：工业和房地产是抵御市场波动的避风港，通过这种方式，阿吉兰兄弟集团正发掘与海湾合作委员会和埃及合作的巨大潜力

家族企业是中东地区的主要经济力量。 随着政府越来越重视私有化和加强非石油私营行业，在面临全球动荡和数字化转型挑战之际，家族集团有望在新领域抓住机遇。

“如今私营行业蕴含巨大的发展机遇，包括旅游业、采矿业、工业和媒体，”在超过 25 个国家开展业务的阿吉兰兄弟集团董事长 Ajlan Bin Abdulaziz Al-Ajlan 说。

这位沙特企业家于 1979 年与他的兄弟萨阿德、穆罕默德和法赫德一起创立了家族企业。 他们一起在利雅得的Deira市场开设了一家面料和纺织品小店，此后业务扩展到许多领域，例如制造、建筑、房地产、能源、物流、金融科技、零售、采矿、娱乐和医疗保健。

在过去的 5 年里，阿吉兰兄弟集团致力于紧跟沙特 2030 愿景制定发展战略，该愿景旨在发展和实现王国经济的多元化，减少对石油的依赖并加强私营部门的作用。 而家族企业对海合会国家GDP的贡献率约为60%，对私营部门经济的贡献率约为90%。 因此，根据海湾家族企业委员会的说法，家族企业在过渡过程中可以发挥重要作用。 集团于2017年扩大业务范围并成为控股公司，瞄准多个行业。阿吉兰表示：“在 阿吉兰兄弟集团，我们专注于通过与外国投资者建立伙伴关系并进一步发展。”

“该地区的家族企业是政府的重要合作伙伴，对于实现其私营部门和经济增长的宏伟目标至关重要。 这就是为什么现在是利用他们的地位来利用现有机会的最佳时机，”普华永道中东地区首席和私人业务官 Adnan Zaidi 说。

阿吉兰兄弟集团与 Olam International Group、Al-Rajhi International Investment Company 和国家农业发展公司“NADEC”合作，于 2021 年 12 月收购了位于利雅得的 Second Milling Company (MC2)，交易价值 6 亿美元 .

2022 年，作为与 Moxico Resources Company 的一部分，Ajlan & Bros Holding Group 获得了 Al-Khiniqiyah 的勘探许可证招标，该地区位于 Al-Quwaiyah 省利雅得以西 353.8 平方公里的区域，价值6800 万美元。 该集团还在 2021 年收购了价值 8 亿美元的 Jubail IWP(3-B) 项目的 30%，该项目的饮用水生产能力达 570,000 立方米/天，2024年投产后足以保证利雅得和卡西姆的 200 万人的饮水需求。同时，在阿吉兰兄弟集团牵头下，沙特水务合作公司 (SWPC) 与包括 Engie、Nesma 和 阿吉兰兄弟集团在内的财团于 2022 年 6 月签署了为期 25 年的海水淡化厂项目协议。

2020年，阿吉兰兄弟集团在设施管理领域与德国杜斯曼集团合作成立Dussmann-Ajlan & Brothers；2021年在物流服务领域与顺丰国际合作成立AJEX埃捷国际物流。 除了通过其子公司 SCOPA 和 TAL 在国防和军事行业建立多种合作伙伴关系之外。 Pure Beverages Industry Company (PBIC) 还推出了两个瓶装水品牌“Ival”和“Oska”。

2022年，阿吉兰兄弟集团加入沙特阿美，在碳纤维制造、塑料回收和半导体制造领域开展业务，同时还在金融科技领域与 SwiftPass 合作推出了 Tiqmo电子钱包。

尽管项目繁多，但工业和房地产公司仍然是抵御市场波动的避风港。 阿吉兰解释说，沙特阿拉伯拥有巨大的潜力，更多的需求在不断涌现。 他说：“利雅得的人口增加导致房地产需求增加，麦加和麦地那也有很大的发展潜力，并吸引更多的朝圣者，东部地区工厂数量的增加刺激了住房需求，这都将为房地产行业创造巨大的机遇。”

随着需求创历史新高，阿吉兰兄弟集团着眼于多个房地产项目，凭借已开发超过 1.5 亿平方米的土地的经验，其投资组合中的土地超过 7000 万平方米。

在沙特阿拉伯以外，阿吉兰也正在寻求区域扩张，主要针对其他海湾合作委员会国家和埃及。 “不同于欧洲，这些国家有巨大的潜力，人口增长刺激需求爆发。”他说。

他补充说，“我认为现在是投资埃及的合适时机。有许多有前途的行业，例如：能源、水、医疗保健、教育、食品饮料等。货币贬值也在一定程度上刺激了工业化投资和其他投资。”

以阿拉伯联合酋长国和沙特阿拉伯为首的海湾合作委员会国家的投资已经涌入埃及。 “自 2022 年初以来，埃及已从海湾合作委员会国家获得约 40 亿美元的投资，”开罗美利坚大学经济分析师兼讲师 Hany Genena 说。 “当今最具吸引力的行业是绿色氢能、海运、农业、汽车和旅游业。”

对于 阿吉兰兄弟集团，雄心壮志超越了地域界限。 阿吉兰解释，但没有具体说明具体公司：“我们计划向美国和中国股市注入更多投资，并利用较低的价格。” 他补充说，“危机创造机会，我认为当今全球市场上有很多有吸引力的投资。” 随着沙特经济走向复苏，阿吉兰对未来持乐观态度。

他补充说：“当国家经济和储备强劲时，这会增强投资信心，政府在项目支出方面的能力也会变得更大，从而为私营部门带来好处。” 对于领导家族企业 43 年的企业家来说，他已经习惯了经济周期的起伏。

阿吉兰回忆起起微时：“我父亲是一名纺织品、服装和食品贸易商。我们在年轻时与他一起工作时就从他那里学会了做生意。” 以已故父亲为榜样，四兄弟决定创办自己的企业，以延续他的事业。 阿吉兰透露：“我们的起步资金微乎其微，可能还不及今天一张机票的价格。”

在纺织业务快速扩张的同时，公司签约了大品牌，如：Projaih and Drosh 和 Al-Sami Shemagh，以及两个品牌的瓶装水：Ival 和 Oska。 随后，公司开始直接与中国进行贸易，并于 1999 年在中国建立了第一家工厂。如今，阿吉兰兄弟集团在其位于中国山东省的工厂区拥有 5,500 多名员工。 在中国纺织业扩张的同时，该集团的业务也在沙特阿拉伯的房地产领域展开，并于于2000年成立阿吉兰兄弟房地产，如今资产超过 100亿美元。 这家房地产公司还充当国际投资部门，在亚洲、欧洲和美洲拥有 30 亿美元的投资组合。

随着业务的不断发展，责任现在正在传递给第三代，以保护家族遗产。 阿吉兰解释说：“新一代的所有儿子和女儿都在集团的不同部门与我们一起工作。他们每个人都在其中一家子公司中担任中层职位，而不是领导职位，因为他们还在学习过程中。”

根据 Al Zaidi 的说法，所有权从当代传给下一代是当今许多家族企业面临的主要障碍。 “鉴于该地区家族企业目前的人口趋势，他们中的许多人正处于企业所有权周期的关键阶段，预计未来 5 至 10 年将发生转型，”他肯定地说。 然而，这并不是私营部门面临的唯一挑战，因为当地缺乏合格的劳动力、高利率以及能源和原材料的高成本，所有这些都是重大挑战，但 阿吉兰并不认为这是一个主要问题，因为除了新冠之外，控股集团在过去 4 年中同样经历了许多危机，甚至认为这是他遇到过的最严重的危机。 主席对未来表示乐观，并看到了充满希望的机遇。

他强调说：“由于政府有意识并积极管理，加上庞大的消费群，我们的地区正在迅速发展，我相信现在是借此腾飞的最佳时机。”